Un’emergenza di questi tempi non può più essere definita qualcosa di insolito e nuovo. Perché? L’imprenditorialità privata è diventata accessibile alla maggior parte delle persone. Inoltre, si ritiene che ogni persona sia un imprenditore a vari livelli, a seconda del livello e della qualità delle azioni da lui eseguite. Ciò suggerisce che è molto importante conoscere i segreti dell'efficienza e del successo nella gestione di un'emergenza, possedere qualità fondamentali per un imprenditore.
Il primo passo è comprendere il concetto di “imprenditore privato”. Quindi si tratta di una persona che svolge questa o quell'attività con l'obiettivo di realizzare un profitto. Questa definizioneè ampio, perché oggi esiste una professione come imprenditore individuale (IP). Questo nome deve essere utilizzato al momento della registrazione presso le autorità fiscali e nello svolgimento delle proprie attività.
La descrizione di cui sopra di un imprenditore privato non contiene alcuna informazione su come dovrebbe essere una persona affinché la sua attività abbia successo, nonché su quali tratti caratteriali e qualità personali dovrebbe avere.
Molti psicologi dividono le persone in due gruppi principali:
- datori di lavoro;
- salariati.
Pertanto, i primi hanno le caratteristiche di un leader: responsabilità, resilienza di fronte alle difficoltà, capacità organizzative. Questi ultimi sono caratterizzati dal desiderio di una vita calma e misurata e dall'elusione delle responsabilità. Naturalmente, il “datore di lavoro” è l'imprenditore, perché è pronto al costante cambiamento degli eventi, persegue i suoi obiettivi e ne pianifica la realizzazione.
L'attività imprenditoriale può essere descritta semplicemente: è una soluzione costante a determinati problemi che sorgono durante lo svolgimento delle attività. Pertanto, la capacità di farsi coinvolgere rapidamente in un problema, di trovare ciò che è importante in esso e di agire nella giusta direzione garantisce il successo. La capacità di una persona di identificare i problemi principali e risolverli senza lasciarsi distrarre da tutto il resto garantisce risultati positivi nella sua attività. Una persona dovrebbe dirigere le proprie azioni per trovare le giuste soluzioni, calcolare le possibili opzioni e selezionare quelle più efficaci.
Inoltre, è necessario lavorare per ottenere e successivamente mantenere la reputazione di persona onesta, responsabile e rispettabile. Gli affari riguardano sempre truffatori che tendono a vivere in modo fraudolento e promuovono metodi e schemi di attività disonesti. Queste persone non pensano al futuro e si privano di qualsiasi prospettiva di sviluppo aziendale di successo. Un imprenditore che intende lavorare a lungo deve essere sempre un passo avanti e non dimenticare mai l'arrivo del domani. È anche importante ricordare che una reputazione danneggiata è molto difficile da ripristinare e talvolta ci vorrà più di un decennio.
Quali qualità dovrebbe avere un imprenditore di successo?
Assolutamente chiunque può diventare un imprenditore, ma non tutti hanno successo nelle proprie attività. Per fare questo, potresti non avere abbastanza motivazione, interesse, dedizione, responsabilità e altre qualità di carattere. Dobbiamo sempre ricordare che il successo arriva solo a chi 
fare sempre qualcosa, pensare sempre a qualcosa possibili opzioni sviluppo della propria attività, si muove attivamente verso di essa e non sta fermo ad aspettare che accada qualcosa di insolito.
Un imprenditore di successo deve possedere determinate qualità caratteriali, che si dividono in:
- personale;
- Attività commerciale.
Gli esperti hanno esaminato ciascun gruppo in dettaglio di seguito.
Qualità personali
Pertanto, i seguenti tratti caratteriali saranno utili per gestire un'attività di successo:
- Interesse, curiosità infinita. La continua esplorazione del mondo è una qualità innata insita in ogni persona. Ci sono persone per le quali svanisce nel tempo, e ci sono persone che non lo perdono per tutta la vita. Per molti imprenditori il successo è stato portato dall'abitudine di porsi la domanda: cosa accadrebbe se...?
- Analisi degli eventi attuali e capacità di confrontarli tra loro. Grazie a tali tratti caratteriali, una persona è in grado di trovare relazioni causa-effetto, essere sempre due passi avanti rispetto ai suoi concorrenti e prevedere ulteriori sviluppi degli eventi.
- Coraggio. L'assenza di paura fa risparmiare notevolmente tempo, che molte persone sono abituate a spendere in paure, pensieri e soppesazioni. Tuttavia, vale la pena ricordare che con una tale tendenza ad agire in modo rapido e deciso, è anche importante non dimenticare la cautela e la capacità di prendere decisioni informate.
- Intraprendenza. Questa qualità è abbastanza importante e utile. Ti consente di trovare rapidamente la soluzione giusta in determinate condizioni aziendali, nonché di risolvere problemi che si presentano in modo del tutto inaspettato o di evitarli del tutto.
Questo non è l'intero elenco delle qualità che dovrebbe avere un imprenditore, ma sono fondamentali e obbligatorie.
Qualità imprenditoriali
Il più necessario qualità imprenditoriali Le competenze che gli imprenditori di successo devono possedere sono le seguenti:
- Abilità comunicative. Prendere contatto, trovare linguaggio comune con qualsiasi persona offre alcuni vantaggi negli affari. Grazie a questa qualità, l'imprenditore conduce trattative efficaci anche con partner difficili e organizza uno scambio di informazioni utile ad entrambe le parti.
- Capacità organizzative. La qualità più importante che, se una persona possiede, la aiuta a distribuire correttamente le sue responsabilità e ad elaborare un piano d'azione.
- Flessibilità. Se sorgono problemi, se esiste una qualità caratteriale come la flessibilità, l'imprenditore sarà in grado di guardare la situazione dal lato opposto e trovare una soluzione di compromesso.
- Propositività, perseveranza. Questo tratto caratteriale aumenta significativamente l'efficacia delle azioni, riducendo significativamente il tempo che le persone insufficientemente motivate dedicano alla risoluzione di determinati problemi in grandi quantità.
- Praticità. Grazie alla praticità, un uomo d'affari ottimizza abilmente i costi e riduce gli sprechi di risorse irrazionali.
- Onestà. Non ha senso entrare in affari senza questo tratto caratteriale. Le persone comuni apprezzano e apprezzano moltissimo l'onestà. Con un partner decente, i clienti non si preoccupano di essere ingannati e, di conseguenza, tornano da lui ancora e ancora. Ciò garantisce una cooperazione a lungo termine.
- Fiducia nel proprio successo e nella propria forza. Non ha senso perdere tempo in preoccupazioni e dubbi su questa o quella decisione. È la fiducia nella risoluzione positiva di qualsiasi situazione che aiuta un imprenditore a concentrarsi sul lavoro, a caricare gli altri con la propria energia, a organizzare le attività più efficaci.
Vale la pena notare che incontrare una persona che ha tutte le qualità caratteriali elencate è piuttosto difficile. Spesso, se si possiedono almeno tre qualità, una persona sa come organizzare un'attività di successo. La regola base è la capacità di utilizzare correttamente ciò che oggi è disponibile.
Anche la capacità di conoscere esattamente i propri punti di forza e di utilizzarli nel modo più efficace può essere considerata una qualità importante e necessaria di un imprenditore.
Vorrei attirare immediatamente la vostra attenzione sul fatto che non esiste un insieme completo di qualità che ogni imprenditore dovrebbe avere. Dopotutto, ci sono diversi tipi di attività. Abbiamo già parlato di questo tema nell'articolo: .
È chiaro che un trasportatore di merci o un tassista devono avere alcune capacità e un programmatore o un contabile devono averne di leggermente diverse. Non è difficile indovinare la portata del pensiero del proprietario di una grande impresa industriale.
Tuttavia, tutti gli imprenditori hanno in comune:
Decisione: disponibilità e desiderio di agire
È facile parlare di affari seduti a un tavolo con gli amici, tenendo in una mano un bicchiere di birra e nell’altra un pesce sotto sale. Siamo tutti uomini d'affari a parole: "Ora, se avessi soldi, potrei facilmente aprire una catena di negozi di alimentari in città, come ha fatto Vasya Pupkin!"
Ascoltate la gente, tutti sono pronti ad aprire un'attività, ma qualcosa ferma tutti. Uno non ha soldi, un altro è cagionevole di salute, il terzo è pigro, il quarto non è ammesso dalla moglie, il quinto non ha tempo per “tutte queste sciocchezze”.
Ma queste sono scuse. In effetti, molti hanno semplicemente paura! Dopotutto, ora tutto nella loro vita è stabile. Sì, il loro stipendio è piccolo, ma è stabile. Sì, il capo li ha presi, ma fornisce loro il lavoro quotidiano. Cosa puoi aspettarti dalla tua attività? Dov'è la garanzia che tutto funzionerà? Dopotutto, il rischio di rimanere senza niente è alto!
È il rischio di rimanere senza nulla il principale deterrente per molte persone dall’intraprendere azioni decisive.
E questo è un bene, amici miei. È una specie di selezione naturale– quando entra in affari chi non ha paura di agire con decisione e di raggiungere i propri obiettivi. In realtà, è per questo che non ho dubbi che assolutamente tutti gli imprenditori lo siano persone determinate che tacciono al tavolo e, sorridendo, ascoltano gli “oratori perdenti”, e il giorno dopo vanno semplicemente avanti verso l'obiettivo prefissato.
Resistenza allo stress
Perché la maggior parte delle nuove imprese chiude nel primo anno di vita? E ti dirò perché. È chiaro che devi calcolare i rischi, studiare il mercato, lavorare sullo sviluppo della tua giovane impresa, ecc. Ma queste sono regole standard note a quasi tutti gli imprenditori alle prime armi. E la maggior parte di loro "calcola, lavora e si sviluppa", ma si esaurisce comunque. Perché?
Ma perché non possono “incassare il colpo”. Negli affari, come nella boxe, i combattimenti spesso finiscono dopo aver sferrato con successo un colpo da KO. Spesso, ma non sempre. Ci sono combattenti che si rialzano dopo essere stati messi KO, continuano il combattimento e vincono il combattimento. I nomi di questi combattenti diventano noti in tutto il mondo; sono quelli che entreranno nella storia della boxe mondiale.
Allo stesso modo, nell’ambiente aziendale, il motivo per chiudere un’impresa può essere: una serie di accordi falliti, un improvviso “attacco” da parte delle autorità di regolamentazione, una forte pressione da parte dei concorrenti, una crisi finanziaria nel paese e altri fattori di stress.
Le aziende giovani e fragili sono le più vulnerabili a questi potenti attacchi mirati. L’esito di questi “combattimenti” dipende dalla resistenza allo stress dell’imprenditore e del suo team. Sfortunatamente, la maggioranza semplicemente non è pronta a subire colpi e a effettuare contrattacchi. Ecco perché disponiamo di statistiche così deplorevoli sul numero di giovani imprese che hanno chiuso.
Autodisciplina
Un imprenditore non ha uno “zio gentile” che gli darà un calcio nel culo al momento giusto e lo costringerà a lavorare. E perché:
Non puoi costruire un business senza autodisciplina!
Ricorda che “il pesce marcisce dalla testa”. Se ti siedi nel tuo ufficio e ti stuzzichi il naso, chiacchierando tutto il giorno con gli amici su Odnoklassniki, non aspettarti che i tuoi subordinati lavorino disinteressatamente a beneficio dell'azienda: questo non accadrà. Le persone avvertono la debolezza in modo molto sottile e sanno come usarla per i propri scopi.
Inoltre, quando stai appena iniziando a far crescere la tua attività, nessuno lavorerà tranne te. Pertanto, se già all'inizio hai problemi con l'autodisciplina, allora il mio consiglio è di chiudere la tua attività il prima possibile e cercare immediatamente un lavoro: in questo modo avrai almeno la possibilità di andare in bancarotta con un minimo di perdite. Nel complesso:
Un imprenditore senza autodisciplina è come un moschettiere senza spada!
La capacità di vedere l’obiettivo e il risultato finale
Qui stai passando davanti a una stalla fatiscente. Quali pensieri compaiono nella tua testa? Magari diranno: “Ebbene, la borghesia ha rovinato il Paese! Prima funzionava tutto! E adesso? La fattoria collettiva è stata distrutta! Le stalle laggiù sono tutte fatiscenti!”
I pensieri, ovviamente, sono giusti e fondati, ma qual è il loro scopo? Come pensa un imprenditore in questa situazione? Bene, per esempio, in questo modo: “Hmm, una stalla per mucche... mi chiedo quante migliaia di mattoni puoi effettivamente ricavarne se la smonti? Quindi adesso vado urgentemente dal presidente e gli offro di vendermi questo edificio in cambio di materiali!”
Oppure questa opzione: “Wow, una stalla! I muri sono ancora lì, il tetto però perde leggermente, ma questa non ha senso. Ma si trova a soli cinque chilometri dalla città. Basta investire un po 'di soldi: riparare il tetto, creare strade di accesso, collegare tutte le comunicazioni necessarie e puoi aprire qualche tipo di produzione o semplicemente affittare i locali. Vado urgentemente dal presidente della fattoria collettiva e gli organizzo una vacanza culturale allo stabilimento balneare!"
Un imprenditore vede sempre l'obiettivo finale e lo ha anche algoritmo passo passo i suoi successi.
Nel momento in cui un semplice uomo della strada guarda con sguardo assente una stalla fatiscente, l'imprenditore sta già calcolando il profitto di un'attività creata con successo basata su questo immobile. Ha già pronto l'intero algoritmo delle azioni nella sua testa e il risultato finale è davanti ai suoi occhi.
Presenza di "sentimento"
Questo punto è la continuazione del precedente. Solo il “senso” sfida la logica.
"Chuika"– questa è la capacità di sentire a livello intuitivo le prospettive o l’inutilità di un progetto futuro.
Molte persone sanno come costruire algoritmi, ma solo pochi hanno un “senso”. Ma qui va giustamente notato che questa qualità non è necessaria in tutte le tipologie attività imprenditoriale. Di solito il "sentimento" è richiesto all'avvio progetti innovativi– quelli ancora sconosciuti sul mercato.
Se, ad esempio, stai pianificando, non è necessario un "sentimento" speciale qui. Basta studiare i tuoi concorrenti di successo e iniziare ad agire allo stesso modo. Ho però aggiunto il “sentimento” all'elenco delle qualità necessarie, perché credo che dalla sua presenza dipenda il successo di molte iniziative imprenditoriali.
Alta responsabilità
Un imprenditore di successo è una persona responsabile. Da tempo è consuetudine fidarsi della parola del commerciante. Perché se un commerciante ha fatto una promessa, la manterrà sicuramente. Anche se la situazione cambia e l'affare risulta non redditizio per il commerciante, lavorerà in perdita, ma manterrà sicuramente la parola data.
Nulla è cambiato in questi giorni:
Imprenditore responsabile– una figura attraente per potenziali partner e clienti.
Credimi, puoi offrire ai tuoi clienti i prezzi più bassi e prodotti o servizi della massima qualità. Ma se hai la reputazione di uomo d'affari irresponsabile, l'acquirente darà la preferenza ai tuoi concorrenti con prezzi elevati e prodotti di bassa qualità. Perché tutti vogliono fare affari con un partner affidabile!
Capacità organizzative
Dovresti sempre ricordare che è impossibile creare da soli un'attività promettente e di successo: hai bisogno di un team affiatato di persone che la pensano allo stesso modo. E devi creare questa squadra.
Non basta trovare specialisti intelligenti. Devono ancora essere inseriti nel tuo progetto. Devono sentire di non essere solo unità funzionali con un certo elenco di responsabilità lavorative. Dovrebbero fondersi con il tuo progetto, diventare i creatori della sua storia, fare il tifo ed entrare in empatia con tutto ciò che accade e gioire delle nuove vittorie dal profondo del loro cuore. Naturalmente, per creare una squadra del genere, un imprenditore deve possedere capacità organizzative.
Bene, amici, qui abbiamo esaminato le principali qualità che dovrebbe avere un imprenditore. E ora vi propongo di parlare di...
Ogni persona che decide di aprire un'attività in proprio è guidata da motivazioni diverse. Alcuni sono attratti dall'indipendenza finanziaria, perché il reddito di un uomo d'affari è molto maggiore del guadagno di un dipendente. Altre persone sono più attratte dall'indipendenza, dall'assenza di un capo a cui dover rispondere in un lavoro assunto. Altri ancora sono costretti ad avviare un'attività in proprio dall'ambiente circostante: se molti amici hanno già avviato la propria attività, non vuoi restare indietro. Devi trovare la tua nicchia e iniziare a lavorare nel campo dell'imprenditorialità.
Naturalmente in realtà ci sono ancora più ragioni, perché tante persone vogliono andarci. Ma vale la pena notare che non tutti riescono in questo campo. Ciò è particolarmente difficile nel primo anno di attività, quando l'impresa è ancora giovane. Non ci sono quasi clienti e nemmeno popolarità sul mercato. Il successo dipende sia da circostanze esterne che dall'atteggiamento dell'imprenditore stesso. Il suo carattere, la capacità di resistere allo stress e di adattarsi rapidamente alle condizioni in costante cambiamento diventano i fattori più importanti per il successo.
Le aziende, anche dopo aver operato con successo sul mercato per un paio d'anni, possono chiudere perché l'imprenditore non è riuscito a mettere insieme un team di professionisti sotto la sua guida, non è riuscito a raggiungere un accordo con un partner, non è riuscito a distribuire le finanze, non determinare le priorità nelle attività dell'azienda, ecc. Ecco quindi che le qualità personali di un imprenditore hanno una grande influenza sul business. Un uomo d'affari può evitare quasi tutti i problemi se possiede le seguenti qualità caratteriali.
Ci sono persone che hanno tante qualità utili per un imprenditore presenti fin dalla nascita. La natura non ha benedetto gli altri con dati così eccezionali, ma non è necessario arrabbiarsi o rinunciare al desiderio di aprire un'impresa. La cosa più importante è determinare correttamente quali qualità vale la pena sviluppare.
Decisione e responsabilità di un imprenditore
Qualsiasi imprenditore deve avere determinazione. Puoi avere piani di vasta portata, essere arguto e intelligente. Ma a cosa serve se i piani rimangono sulla carta o nella testa a causa dell’indecisione di una persona? Qualsiasi uomo d'affari deve essere in grado di prendere decisioni in modo rapido e accurato. Questa qualità del carattere può essere definita la caratteristica fondamentale di ogni imprenditore di successo. I cambiamenti nel mondo avvengono molto rapidamente ed è la determinazione che ti consente di rispondere rapidamente agli eventi e prendere una decisione adeguata.
La responsabilità è un'altra qualità molto importante per un uomo d'affari. È la piena accettazione della responsabilità delle proprie azioni che aiuta gli aspiranti imprenditori a diventare uomini d'affari di successo. La paura della responsabilità rovina i progetti più promettenti. È necessario comprendere che dal momento dell'apertura dell'azienda, solo il titolare dell'impresa è responsabile dei propri dipendenti e dell'azienda stessa. Ognuno deve scegliere da solo ciò che è più vicino a lui: lavorare in un'impresa su commissione o diventare proprietario di un'impresa.
La determinazione dell'uomo d'affari
Questa qualità può facilmente essere considerata basilare. Tutte le persone più ricche hanno avuto successo perché hanno seguito i propri sogni, nonostante sul loro cammino abbiano spesso incontrato ostacoli e sentito rifiuti. Le persone propositive vedono i loro obiettivi; le cadute e le perdite non le fermano nel loro cammino. Sviluppando il senso di uno scopo, puoi rendere il tuo business interessante e redditizio.
Prudenza e lungimiranza dell'imprenditore
Poiché gli affari sono rischiosi, si consiglia una ragionevole cautela. Tutti sanno che è necessario leggere attentamente i documenti prima di firmarli. Le decisioni devono essere prese a mente fredda. La cautela e un approccio equilibrato alla risoluzione dei problemi emergenti renderanno la vita di un uomo d'affari più prevedibile e confortevole.
Anche lungimiranza qualità richiesta. Permette di prevedere lo sviluppo della situazione e pianificare ulteriori azioni con diversi passi avanti. Un'attenta analisi della situazione e una corretta comprensione degli eventi che si verificano sul mercato aiutano un uomo d'affari a uscire vittorioso da ogni situazione.
Abilità comunicative, capacità di leadership e capacità di gestione del team
Le capacità comunicative sono una qualità importante che ogni uomo d'affari dovrebbe sviluppare. Avere connessioni rende la vita più confortevole e consente di stabilire relazioni forti con i partner. Questo è molto più facile da fare se il proprietario dell'impresa è in grado di conquistare le persone e di stabilirsi una buona relazione con altri.
Le qualità di leadership e la capacità di guidare una squadra sono molto importanti. Il leader agisce sempre in modo efficace, i suoi subordinati sono organizzati, sanno esattamente quali azioni si aspetta da loro la direzione. La corretta organizzazione del lavoro dei dipendenti dell’azienda è la chiave per ottenere risultati elevati nel lavoro dell’azienda.
SU questo momento nel nostro Paese molte persone vogliono aprire un'attività in proprio, ma non sanno da dove cominciare e come funziona. Se, come uomo d'affari, dovessi assumere un amico, sei pronto per questo, hai i soldi per avviare un'impresa e molto altro ancora. Nel mio articolo ho evidenziato 10 punti principali a cui i futuri uomini d'affari dovrebbero pensare: queste sono le loro qualità.
- Prontezza. Un vero Businessman è sempre pronto! Questo è uno stato in cui capisci che lo vuoi, quando decidi di voler lavorare per te stesso o lavorare giorno e notte per qualcuno, e preghi che questo ragazzo non ti riduca lo stipendio. Sei pronto a dedicarti alla tua attività, ma sei pronto ad affrontare i problemi a testa alta? Quando vivi e respiri l'idea di un'impresa, allora sei pronto per avviare un'attività in proprio e diventarne un professionista. Dopotutto, negli affari, come in guerra, vince il più forte.
- Fiducia. Un vero uomo d'affari ha fiducia in se stesso, nei suoi affari e nel suo successo! Negli affari, la fiducia è la chiave delle tue vittorie. L'attività che desideri aprire deve avere successo, altrimenti c'è un'alta probabilità che la tua attività fallisca. Devi assolutamente dirlo a tutti gli interessati, a tutti i colleghi, agli amici: SÌ, lo farò. Lo farò sicuramente. Quindi devi prendere l'idea imprenditoriale per le tonsille. Se non sei pronto a dirlo, se non sei sicuro, non provarci nemmeno. Nel tuo cervello - il cervello di un vero uomo d'affari - devono esserci un'idea fissa, know-how, soluzioni creative. Allo stesso tempo, dire a te stesso - mi sembra, penso che lo farò - non funzionerà. NO. NO! NO!!! Un uomo d'affari deve essere appassionato di un'idea, deve semplicemente, e solo quando sei sicuro al milione per cento della tua idea imprenditoriale, allora prendila e senza dubbio ti porterà denaro aziendale in futuro.
- Piano aziendale. Un vero uomo d'affari ha sempre un piano d'azione pronto. Devi semplicemente scrivere un business plan o il suo "scheletro" - la base. Un business plan è una strategia concisa che ti aiuterà ad andare avanti facilmente. Un uomo d'affari che decide di avviare un'attività in proprio senza un piano aziendale commette un grosso errore! Perché Senza un piano d'azione, non sarai in grado di tenere conto di tutti i punti principali per avviare la tua attività. Come uomo d'affari, devi conoscere i tuoi clienti ed essere in grado di vedere il quadro generale del business. Non importa quanto possa sembrare stupido, scrivi tutto ciò che ritieni necessario a questo riguardo. Dopotutto, un piano aziendale non è un programma minuto per minuto chiaramente pianificato, ma punti per lo sviluppo della tua attività. La cosa più importante è seguire questi punti e non ci saranno problemi.!!
- Amici. Un vero uomo d'affari fa amicizia con gli amici e non li assume per lavorare. E anche tu non prendi amici nel tuo staff. Ti renderai presto conto del tuo errore se lo fai. Gli amici non saranno adatti alle posizioni allo stesso modo dei lavoratori assunti, gli amici non faranno fronte al lavoro che ti è stato assegnato. Gli amici vorranno più degli altri: dopotutto sono amici!!! Gli amici trascineranno la tua azienda e non sarai in grado di licenziarli per senso del dovere. Se assumi un amico, commetterai un grosso errore e, molto probabilmente, sarai destinato al fallimento. Non coinvolgere gli amici negli affari. Ovviamente puoi collaborare con loro, ma non assumerli come dipendenti. Devi mantenere le distanze. Non lasciare che si avvicinino a te. Tu sei il direttore, sei il capo, sei responsabile. Non è necessario passare a "tu". Ciò ti eleverà sia rispetto ai tuoi dipendenti, sia loro si sentiranno più responsabili nei tuoi confronti come uomo d'affari e nei confronti della tua attività.
- Salvataggio. Un vero uomo d'affari è parsimonioso! Ci impongono l'opinione che un'azienda esiste quando c'è cultura aziendale quando tutto è rinnovato in stile europeo, pareti bianche, mobili nuovi e attrezzature fantastiche! Tutto sbagliato! Salva! Non c'è bisogno di attrezzature fantasiose! Tutto è minimo. Perchè uffici per dipendenti?? Seminterrato e computer. Queste sono le realtà del business. Ovunque tu abbia bisogno di risparmiare, risparmia! Tutto dovrebbe essere ridotto al minimo, ma se hai la possibilità di trasferirti in una palazzina di tre piani in centro, non rallentare!!! Solo così sarai popolare e nella fase iniziale potrai risparmiare dei soldi per promuovere la tua azienda.
- La parsimonia. Un vero uomo d'affari capisce che è più facile guadagnare denaro che trattenere ciò che guadagni! Non spendere tutti i tuoi soldi: questa è la legge degli affari! Se un’azienda porta buoni guadagni, non abituarti e non cercare di farla lavorare per te senza che tu faccia nulla. Potrebbe essere solo una specie di fortuna, un successo temporaneo o semplicemente hai un cattivo cliente!! Se hai un'azienda, hai bisogno di vestiti migliori. L'auto è più fresca. Sarai impegnato a inseguirlo. In questa ricerca ti dimenticherai degli affari, ecc. e così via. E ricorda: "è più facile guadagnare che risparmiare". Il tuo compito più importante è aumentare il tuo capitale e non spenderlo il più rapidamente possibile!
- Consapevolezza. Un vero uomo d'affari è un esperto nel suo business e lo conosce dentro e fuori. Devi conoscere il tuo campo ed essere selettivo al riguardo. Devi capire qual è la tua attività e come funziona. È fantastico se il campo di attività dell'azienda è il tuo preferito. Se capisci questo, hai maggiori possibilità di successo.
- Onestà. Un vero uomo d'affari capisce che un'azienda onesta vive più a lungo. Se sei un buon partner, puoi fare affidamento su di te. Allo stesso tempo, adempi ai tuoi obblighi in tempo, non deludi nessuno, non abbandoni nessuno. I tuoi partner commerciali rimarranno con te e non andranno da altri. Ti ripagheranno con la stessa moneta. Non lanciare e non verrà lanciato! L'hai detto, l'hai fatto. Mantieni le tue parole e i tuoi partner ti contatteranno! Tuttavia, non dimenticare che negli affari chiunque può essere truffato e truffato. La prudenza non fa mai male, stai sempre all'erta.
- Responsabilità. Un vero uomo d'affari è consapevole dell'intera portata della sua responsabilità nei confronti dei propri cari, dei partner, dei dipendenti, dei clienti e dello Stato. Gli affari richiedono soldi. Devi capire che questo è un rischio enorme. Non dovresti prendere soldi senza capire che questa è un'enorme responsabilità! Di conseguenza, i matrimoni finiscono, gli amici vengono persi e i propri cari vengono allontanati. Se prendi soldi, devi restituirli. Ti preghiamo di comprendere che essere un uomo d'affari comporta un'enorme responsabilità e enormi rischi! Non chiedere un prestito se non sei sicuro al 100% del rimborso.
- Impresa. Un vero uomo d'affari è proattivo, astuto e pieno di risorse. Devi essere “non dipendente”, devi essere un Imprenditore con la B maiuscola. Devi organizzare l'impresa, metterla in piedi. Devi guidare le persone ed essere un esempio per gli altri. Dovrebbero vedere un imprenditore nel tuo volto, sentirlo nella tua conversazione e nelle tue azioni. Devi vedere le idee di business e prendere da loro tutto ciò di cui hai bisogno. Devi essere una fonte d'ispirazione per i tuoi colleghi. Devi essere intraprendente ed entusiasta nei confronti della squadra.
Hai avuto una grande idea per un business. Hai anche scritto un piano aziendale dettagliato e ben congegnato. Sembra che tu sia semplicemente destinato al successo! Ma aspetta, è possibile che oltre a un piano aziendale impeccabile e capitale iniziale dovrai fare scorta di alcune altre cose. Prima di conquistare nuove vette, devi capire che per dare vita a una buona idea, la cosa più importante sono le persone che saranno coinvolte nella sua attuazione. In altre parole, il successo della tua attività dipende in gran parte da te stesso.
Quindi cosa distingue gli imprenditori naturali dal resto dell’umanità? Queste sono le qualità che determinano il tuo successo negli affari:
Determinazione: Anche una piccola squadra ha bisogno di qualcuno che assuma il ruolo di leader. Gli imprenditori devono essere in grado di dimostrare di potersene assumere la responsabilità soluzioni complesse. Accettare consigli ed essere disposti ad ascoltare le opinioni degli altri è importante, ma alla fine la decisione spetterà a te.
Creatività: Nel mondo degli affari, i sognatori non sono ingenui. Sono in grado di inventare cose nuove e pensare fuori dagli schemi, trovando una soluzione dove la gente comune non la cercherebbe. La capacità di riconoscere intuitivamente un'idea potenzialmente di successo è importante nel mondo degli affari come qualsiasi altra cosa: buona idea e un approccio non standard, ben confezionato e presentato correttamente: questa è la chiave del successo.
Coraggio: Anche per iniziare a pianificare la creazione della propria attività, è già necessario essere un po' avventurosi. Se non sei disposto a correre rischi, molte opportunità di crescita e sviluppo della tua azienda ti sfuggiranno. Ma non confondere il coraggio con l'incoscienza. Il titolare dell'azienda deve riflettere su tutto fin nei minimi dettagli ed essere in grado di calcolare i rischi.
Amore per gli affari: Se i tuoi occhi non si illuminano quando pensi a quello che stai facendo, non aspettarti di poter illuminare altre persone con la tua idea. Gestire un’impresa comporta molte sfide e l’unica cosa che ti impedirà di arrenderti e di dimenticare l’obiettivo finale è il tuo stesso entusiasmo.
Intraprendenza: Di norma, nulla nella vita accade esattamente secondo i piani. Pertanto, la capacità di reagire rapidamente e prendere decisioni in situazioni impreviste è vitale per fare affari. Non pensare di poter prevedere tutto e sii pronto a improvvisare quando necessario.
Onestà: Sii onesto con i tuoi clienti, partner, dipendenti e tutti coloro con cui lavori e, soprattutto, sii onesto con te stesso. Non fissare obiettivi e scadenze che non puoi rispettare e non vendere un prodotto che non possiedi. La migliore strategia di marketing e branding è trovare ciò che la tua azienda ha realmente da offrire e poi fornirlo nel miglior modo possibile.
Socievolezza: Non è affatto necessario essere un oratore professionista o diventarlo migliore amico tutti quelli che incontri, ma devi essere in grado di comunicare con le persone. Mentre gestisci la tua attività, dovrai incontrare un numero enorme di persone e, ovviamente, è meglio che ti considerino un professionista e una persona facile da contattare.
Dedizione: Non puoi fare le cose a metà. Devi essere disposto a dedicare la maggior parte del tuo tempo e dei tuoi sforzi alle responsabilità quotidiane. Cerca di distribuire il tuo tempo in modo che ce ne sia abbastanza sia per il lavoro che per la vita personale e monitora il completamento delle attività che ti sei prefissato per il giorno, la settimana o il mese.
La capacità di prevedere: Se hai un'attività in proprio, non puoi più permetterti di vivere alla giornata. Come minimo, a livello subconscio, devi pianificare e preparare tutto in anticipo. Come giocatore di scacchi, devi pensare a diverse mosse in anticipo.
Flessibilità: Dopo aver già discusso e preparato tutto, dovrai dare uno sguardo critico al lavoro svolto e mostrare un sano pragmatismo. Attenersi a un piano iniziale che non si adatta alla tua situazione attuale difficilmente avvantaggerà la tua attività. Nella comunicazione con clienti, appaltatori, potenziali partner, ecc. la flessibilità è valutata molto più della testardaggine e del desiderio di dimostrare la propria ragione.